Многопрофильная инвестиционно-строительная компания.

Проблемы

• Отсутствие единых норм расходов в региональных офисах компании.
• Отсутствие единого инструмента контроля за расходами на командировки сотрудников предприятий компании.
• Отсутствие возможности оказания услуг для сотрудников региональных офисов и магазинов с учетом разницы во времени.
• Отсутствие поддержки 24/7 .
• Распространение специальных условий в рамках корпоративных договоров с авиаперевозчиками и гостиницами для всех предприятий компании.
• Отсутствие программ оптимизации расходов.

Решения 

1.  Для автоматизации процесса планирования и реализации командировок переход всего холдинга на Aeroglobus Online.
2.  Четкое исполнения трэвел политики.
3.  Гарантия мин тарифа.
4.  Интеграция с 3Д договорами по отелям и договорами лояльности авиакомпаний.
5.  Внедрение аналитики по расходам предприятия.
6.  Один стандарт обслуживания всех подразделений холдинга.

Результат 

1. Единый стандарт обслуживания всех офисов компании.
2. Cнижение расходов на командировки до 25%.
3. Автоматизация бизнес процессов, что привело к оптимизации расходов компанаии. 
4. Консолидация объемов на приоритетных авиаперевозчиках для получения выгодных специальных условий - 89% объема по авиабилетам покрыто соглашениями с авиаперевозчиками.